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工程项目技术管理经验丰富,有较强的组织与沟通能力.有高度的责任感.遇事原则性强,办事稳重,吃苦耐劳;对工作认真负责,对建筑技术与建筑施工管理各个环节和程序都非常的熟悉,特别是对建筑统筹综合管理有独特的见解和丰富的管理经验;熟悉工程开发及现场施工过程管理,对工程规划、设计、预算、施工管理有深刻的理解及实际操作经验;具备较强的沟通、协调能力,良好的观察及分析能力;丰富的专业技术经验,能主持处理和解决工程技术问题;本人具有高级工程师、国家注册一级建造师证书。
公司名称: |
中国建筑第五工程局下属公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
工程处主任、分公司经理 |
工作描述: |
1、1982年1月至2003年1月,历任中国建筑第五工程局下属公司工程处施工员、施工队长、生产技术股长、公司生产技术科科长、工程处主任、分公司经理等职,从事工程管理策划,主管进度、质量、安全、预(结)算成本控制管理工作。期间均兼任栋号长、项目经理,主要从事施工、技术、经济成本管理工作。
2、1978年2月至1981年12月,在湖南大学土木工程系读书,工民建专业毕业。
3、熟悉电脑操作,身体健康。 |
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公司名称: |
湖南海利房地产有限公司、湖南恒广集团有限公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
总经理助理、工程总监 |
工作描述: |
2003年2月至2005年6月,分别在湖南海利房地产有限公司任总经理助理、湖南恒广集团有限公司任工程总监,从事开发建设工程报建外围工作以及工程建设进度、质量、成本控制管理工作。开发土地面积分别为500多亩、700余亩,建筑面积分别为60-120万平方米,主要负责报建、项目设计与施工管理,负责与政府职能部门沟通、协调等工作。 |
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公司名称: |
中国建筑第五工程局辽宁公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
副总经理、总工程师 |
工作描述: |
2005年7月至2010年3月,在中国建筑第五工程局辽宁公司工作,任副总经理、总工程师,从事工程施工管理策划,主管工程技术、进度、质量、安全、成本控制的管理工作;同时兼任沈阳市铁西区体育场、体育馆项目经理,烟台市华天大酒店项目经理、辽宁阜新市中心医院综合大楼项目经理,担任沈阳世茂超高层(230多米高、地下四层、3栋总建筑面积134768.8㎡)建筑项目总工;期间获得多项省市级优质工程奖荣誉;多次获得全国QC成果二、三等奖,发明“实用性二项国家专利”,获得一项省级工法,在国家级建筑杂志上发表多遍论文。本人在施工企业主要擅长工程技术、生产、
商务合约、成本经济控制的管理及与政府职能部门沟通、协调等工作。
生产副总经理、总工程师岗位职责
1、负责组织实施公司有关工程项目管理的各项体系文件,及时传达上级部门的相关指令。
2、编制本部门年度成本、生产、安全、质量、技术、环境、创优、培训管理工作计划,并组织实施。
3、组织、参与工程项目管理策划书、现场标准化策划书、施工组织设计、重大专项施工方案的编制与审查、审核,并在工作中监督检查其落实执行情况。
4、组织大、中型工程项目施工图纸内审工作。
5、建立、健全、更新工程系列相关国家法律、法规、标准、规范信息库工作,确保版本的有效性。
6、组织和参与重大专项方案的评审论证、实施、验收工作,参与各项目工程中间验收及竣工验收工作。
7、组织项目部组织机构人员配置工作、项目目标责任承包书的编制工作以及对项目工程类、经济类管理人员的考核评价工作。
8、参与对分供方及联营合作方的考察评审和考核评价工作。
9、负责组织对各项目工程成本、进度、安全、质量、技术、文明施工管理日常工作检查、督促和指导,及时对项目进展情况进行偏差分析,提出相关意见及解决措施。每个季度组织对项目进行综合考评工作,并将考评结果予以通报和奖罚。
10、负责所管部门的信息化建设工作。
11、参与处理项目部所发生的质量、安全事故,并监督相关部门做好工伤、质量事故统计、分析和上报工作。
12、经常与在建及竣工项目的业主、监理等相关部门联系沟通,了解项目情况,并及时对信息进行处理及反馈。
13、负责顾客满意度调查工作。
14、负责环境、职业健康、安全管理工作。
15、监督相关部门审核、汇总、整理工程管理各类报表并及时上报局相关部门。
16、督促指导各项目工程档案的编制工作。
17、组织实施公司工程、科技创优计划目标,做好各类创优工作的过程控制。
18、参与和组织工程项目管理方面学习培训工作,定期对各项目部相关人员进行专业知识培训。
19、协助、配合公司其他部门的相关工作,及时完成领导交办的其它任务。 |
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公司名称: |
香港(深圳)清华同方广西钦州有限责任公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
总工程师 |
工作描述: |
2010年4月至2011年3月,在香港(深圳)清华同方广西钦州有限责任公司任总工程师,主要组织且参与建筑规划设计方案以及初步设计方案选型、评审、论证,从事建设工程报建,设计单位、招标代理公司、监理公司、施工单位选择等一系列工作。主管项目(土地面积560余亩)基本建设工作,主要从事规划设计、建筑设计、招标代理公司、工程监理公司、工程施工企业等单位的选择评审工作;期间需编制考察报告、制定评审标准及相应表格、草拟招标文件、合同文本等一系列工作;同时,主抓基本建设报建工作,积极主动与政府职能部门沟通、协调,力争早日办理完“选址意见书”、“土地使用权证”、“建设用地规划许可证”、“工程建设规划许可证”、“工程建设施工许可证”,其中有许多环节需具体操作;另外,还需与供水、供电等其他部门联系沟通,保持基本建设顺利实施。
关于投资成本控制,主要从三个方面(土地成本除外)实施:设计成本控制、报建成本控制、工程建设成本控制。
总工程师职责
1.严格遵守公司的各项规章制度和文件规定,认真履行工作职责;
2.负责工程质量、安全管理、技术指导和参与工程预算,并承担责任;
3.负责整个项目报建工作以及与政府相关部门交流沟通
4.主持审核投资项目的设计方案,审定设计单位的所有图纸及设计技术变更通知;
5. 与公司总经理共同制定工程进度款支付、合同变更(尤其是价格、工程量变更)的审核流程并严格控制;负责审核、控制工程项目建设成本;
6.负责组织参与承建单位的选择和招、投标工作;
7.主持审批承建单位提出的施工组织设计、施工技术方案和施工进度计划;
8.负责参与审查监理大纲和监理月报,检查监理工作;
9.负责督促、检查承建单位严格按图纸及技术规程施工,做好安全生产,确保工程质量;
10.负责处理质量、安全事故;
11.负责验收各工程项目所使用的材料、构件及设备的质量情况,严格把关;
12. 制定会议制度、主持例会或专题会并审核会议纪要;负责督促整理合同文件和技术档案资料;
13.负责组织设计单位、承建单位等相关部门进行工程竣工初步验收,向有关部门提出竣工验收报告;
14.负责督促竣工工程资料存档;
15.负责定期制定月、季、年度的部门工作计划和工作总结并及时上交;
16. 拟定切实可行的项目管理部绩效考核办法;不定期对项目管理部人员进行专业技术、管理、对外协调及廉洁自律等方面的培训;
17.积极完成上级交待的临时性工作,保持与公司各部门及政府主管机构良好的沟通关系。 |
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公司名称: |
广州市一家投资集团有限公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
总工程师 |
工作描述: |
2011年3月下旬至今,在广州市一家投资集团有限公司(房地产)工作,担任总工室总工程师兼工程部总工程师,主要参与建筑规划设计方案以及初步设计方案选型、评审、论证,统筹基坑、基础工程设计、设计施工图审查、设计调整修改变更等一系列建设方的技术管理工作;同时统筹施工技术、质量、成本、安全生产等施工方面的管理工作。此公司去年房产销售额近百亿元,施工面积360多万平方米。本人主要从事工作是:组织对建筑设计方案、施工图审查、基坑支护设计方案选择优化对比、论证、确定;软基础设计方案对比、论证以及施工处理方案确定;各种基础形式论证、对比、选择,如锤击管桩、静压管桩、人工挖孔桩、冲孔桩、旋喷桩、搅拌桩、天然基础、桩承台筏板基础等;报建方案、施工方案、专项施工方案、专家论证方案、各种新技术、新工艺、新材料、新设备等实施方案审批;各种技术质量问题处理方案、重大维修方案审核审批;项目施工策划书编制、指导、审核;参与规划设计方案等设计方面的相关论证;解决施工过程中重大技术疑难问题等工作。
集团总部总工室总工程师职责
1、贯彻执行国家现行建设规范、规程、技术标准及公司各项管理规章制度;
2、编制本部门年度工作计划和总结;
3、负责统筹基坑支护设计工作,对深基坑设计方案进行优化,组织基坑支护设计方案审查、评审工作;
4、参与审核各项目地质勘察报告;
5、协助设计管理中心地质勘察基坑钻探布孔图确认;
6、参与设计管理中心基础方案选型论证;
7、负责协调、解决项目部施工图设计变更事宜,对设计变更进行审核;
8、组织公司技术专题会议,研究和处理施工中的重大技术问题;
9、参与公司和有关部门开发项目的可行性研究及论证工作;
10、编制办证部报建所需的各种施工方案及相关技术资料;
11、编制资料部迎接政府职能部门检查所需各种专项施工方案及相关技术资料;
12、编制各类专家论证施工方案(如深基坑、高支模、外架等)和参与论证会;
13、编制土建关键分部分项工程施工工艺标准和主要分项工程施工作业指导书;
14、组织或参与设计施工图纸会审,跟踪图纸会审意见落实及实施;
15、组织大型群体建筑工程施工平面部署方案论证会并总体规划施工平面布置;
16、组织项目施工策划书编制、评审工作,编制大型单体工程施工组织设计;
17、编制土建工程危险性较大工程专项施工方案;
18、审核、审批项目部上报施工组织设计及施工方案,重点审核施工方案的合理性和经济性,保证施工安全,降低施工成本;
19、对施工现场提供技术咨询和技术服务,解决、处理施工过程中出现的一般性技术问题,重大问题处理方案报总经理审批后才可执行;
20、督促和检查设计图纸、施工方案的执行情况,定期向总经理作专项汇报;
21、负责土建工程全面质量管理工作,组织施工质量专题研讨会,加强质量巡查工作,定期向总经理书面汇报;
22、负责审核、审批项目部工程质量管理实施细则,并督促实施;
23、负责组织对项目部施工质量的定期检查和专项检查,并提出工程技术、质量问题等的处理意见;
24、编制或审核、审批土建工程质量问题、一般质量事故整改施工方案;
25、负责组织一般质量事故、严重质量事故的调查研究,并协助相关部门做出技术鉴定和提供处理方案;
26、协助解决房屋使用阶段工程质量及事故处理;
27、审核、审批园建部、维修中心施工方案;
28、参与工程竣工验收;
29、承办总经理交待的其它任务。 |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
土建类|项目经理-其他 |
期望工作地点: |
湖南/长沙/市辖区 |
期望行业: |
建筑/建材/房地产 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
可跨区域工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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