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1.在美商福特汽车公司九年长期人资管理的基本历练及大型国际外商公司的高阶管理职务,对各项人力资源循环及行政制度之厘订,推行及修订具多年实务规划经验
2.擅用HRIS(人资管理信息系统),做为人力资源策略规划及营运管理策略规划之最佳工具.并主导ERP(SAP)之导入与执行项目有多次实务经验
3.对于大中华地区之长期发展意愿及生涯规划,并于大陆地区累积多年人资,行政总务范畴并熟悉大陆地区劳动相关法令
4.为目标导向的专业经理人,视挑战为契机。具有足够的分析,面对及解决问题的专业能力,得以掌握企业营运要素(获利目标及人力资源管理)及发挥企业管理功能绩效
5.早年从事教职对人才培养与发展有更深刻的见解及实务经验.后来在大同大学取得企管硕士学位,专精于人力资源管理领域,获得了影响生产力与工作绩效的人力资源管理哲学与应用.
公司名称: |
康师傅控股有限公司 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
日常消费品(烟酒等) / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
集团员工能力与治理协理 |
工作描述: |
向副总裁汇报, 领导200名培训与发展团队,
员工总数约200,000人.
负责集团整体组织治理,训练发展,员工关系政策与执行.
主要成果:
1. 建立人力资源与培训发展信息系统(HRIS与ERP),促进工作效率.
2. 建立集团营销体系培训发展机制.
4. 规范学习性组织,与天津南开大学建教合作
5. 定期工会,党部协商对话,增进内部和谐团结
6. 完成新颁劳动合同法实施计划,遵守政府劳动法令 |
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公司名称: |
協鑫集团 |
从职日期: |
1996-2013 |
所属行业: |
金融(投资/保险/银行) / 其他 |
所在部门: |
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担任职位: |
人力资源兼行政總監 |
工作描述: |
LED產業.
向事業群总裁汇报, 领导50名人事与行政团队, 员工总数约2500人.
负责公司整体人事与行政策略,计划,预算及控制,并执行项目进度
主要成果:
1. 重新规划整体人力资源与行政功能与运作
2. 完成公司区域发展计划(Metro City Development Plan),使得营销触角到中国
的七大片区.
3. 激励高阶及潜质人员,规划员工分红配股激励计划(Stock Option Program),
4. 透过双向沟通,模型设计完成员工满意度计划(Employee Climate Project)
5. 与上海复旦大学合作建立新蛋大学,完成长期人力培养的时程.
6.完成新組織規劃與人員召募. |
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期望工作方式: |
不限 |
期望职位: |
行政/人事类|行政/人事总监-其他 |
期望工作地点: |
江苏/苏州/市辖区 |
期望行业: |
不限 / 其他 |
从事该行业: |
20年以上 |
是否可跨区域: |
只在期望工作地点工作 |
到职日期: |
根据企业要求 |
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