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| 公司名称： | 中石化齐鲁石化公司烯烃厂 |
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| 从职日期： | 1996-2013 |
| 所属行业： | 石油/石化/化学/化工 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 财务主管、科长 |
| 工作描述： | 该企业为1978年国家重点引进的四套30万吨乙烯----齐鲁乙烯主要生产厂，中石化下属大型国有联合生产企业，主要产品有乙烯，高压聚乙烯、低压聚乙烯，聚丙烯，苯乙烯，芳烃系列等。毕业分配到该厂后，从出纳岗位做起、履历往来会计、材料会计、成本会计、总账报表、会计主管；熟知工业制造企业的财务管理流程，较熟练的掌握成本核算、资产管理、资金管理、税务管理等，后期负责组织工厂的日常财务核算、成本分析控制、工资审核、费用审核、会计报表审核和全面财务分析，主持过年度财务决算工作，成功办理涉税事务、银行贷款事务。负责领导组织全厂的清产核资工作并受到上级国资局的通报表扬。其中1993-1997年先后担任财务处成本科、资金科和下属公司和联营企业财务科长职务。 |
| 公司名称： | 齐鲁石化公司新联(集团)公司 |
| 从职日期： | 1996-2013 |
| 所属行业： | 石油/石化/化学/化工 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 财务总监 |
| 工作描述： | 该集团公司属于齐鲁石化公司直属生产型二级单位，为当时配合齐鲁石化股票上市工作而重组新设，集团公司下属子、分公司21个，职工2200余人，总资产5亿元。全面负责集团公司及下属子公司、分公司财会工作，负责集团公司全套财务制度设计、执行、监管，成功地进行过财务管理分析与诊断，为公司的战略决策提供了及时有效的财务分析与决策支持依据，有效地整合、发挥了公司的各种有形和无形资产的较好配置效能，充分发挥财务杠杆的积极作用，多渠道融资3.5亿元，并与相关部门一同做好投资决策，发挥投资效益，推动了企业财务资源增长和公司持续、稳健的发展。实行资金集中管理办法（如集团公司内部银行）。主持财务预算制定\运行及考核,规范企业财务行为，积极研究税法理论和实务，协调税企关系，其中仅2000-2003年通过税务筹划节税420万元。有组织管理30多财务人员经验。 |
| 公司名称： | 广州隆祥化工贸易有限公司 |
| 从职日期： | 1996-2013 |
| 所属行业： | 石油/石化/化学/化工 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 财务总监 |
| 工作描述： | 1.主持公司财务全面工作,负责组织制定财务计划\预算。 2.设计资金筹集方案，落实资金来源渠道，保证资金流转,提高资金效益. 3.作好成本及费用管理和控制,制定并实施降本增效措施. 4.主动作好财务策划和税务筹划工作,努力节约各项费用. 5.完善各项财务制度,不断提高财务管理水平. 6.制订完善采供物流核算管理制度，与销售、采购、仓储部门加强沟通，对采供物流过程加强监管核算，使采购成本比计划下降了3.7%。 7.对仓储库存加强管理，确定安全库存量，减少了库存储备资金占用达29%，减少仓储损失达3.9%。 8.实行资金预决算管理、资金收支计划管理，有效地运作了资金，使流动资产周转率提高16%。 |
| 公司名称： | 山东铁雄能源集团公司 |
| 从职日期： | 1996-2013 |
| 所属行业： | 能源/矿产/采掘/冶炼 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 财务经理 |
| 工作描述： | 山东铁雄能源集团有限公司，成立于2003年，是以煤制焦、煤制氢、煤化工、发电、燃气供应等为主营业务的大型能源企业。 集团总公司位于山东省淄博市高新开发区，总资产30亿元，职工3000人，年产冶金焦400万吨、煤气10亿立方米、发电量5亿千瓦时的生产能力。2008年销售收入32亿元，利税3.8亿元。 1.在总监的领导下,负责总部及分公司\子公司,财务日常工作. 2.负责财务流程设计,制度建设和完善工作,会计核算指引和检查，公司财务全面考核工作. 3.参与新建项目\改扩建项目的投资决策,做好资金分析\预测,制定和完善项目资金支出控制,节约资金成本. 4.协助财务总监制定融资方案,设计和落实资金来源渠道,筹集生产经营和建设资金,保证资金流转畅通,并优化资本结构，降低资金成本. 5.筹备公司上市运作，主持完成上市前评估审计、重组改制，与各中介机构合作完成上市资料收集整理上报。 6.积极主动地参加培训和自学,研究国家政策法律特别是税法,作好税务筹划。 |
| 公司名称： | 山东铁雄新沙能源有限公司 |
| 从职日期： | 1996-2013 |
| 所属行业： | 能源/矿产/采掘/冶炼 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 财务总监 |
| 工作描述： | 特大型煤化工企业，2007年山东铁雄能源集团公司股权收购设立，由山东铁雄能源集团公司控股，江苏沙钢集团和山东新矿集团参股，总投资60亿元,一期注册资本7亿元，年产150万吨焦炭等产品。一期项目2008年已全面投产，二期已建成试生产，2008年企业年销售收入15亿元,2009年销售收入32亿元。在该公司任财务部长\财务总监职务期间，负责全面财务工作，主持健全完善了适合现代企业实情的全面预决算体系、财务组织管理体系、财务制度特别是内控制度体系、资金/资产管理体系、财务核算/帐务处理体系、财务报表体系、财务分析体系、财务监控体系、投资项目可行性财务评估分析体系等等的全面财务管理体系，精通核算、筹资和投资、成本管理和控制、税务筹划、内部财管，成功地操作过银行5亿元大型融资业务和多笔流贷项目，以及企业兼并、重组等资本运营项目可行性分析评估方案及其运作。有大型在建工程项目和联合生产制造业财务管理核算经历和经验，胜任特大及大型制造业财务高管职务。 |
| 公司名称： | 中华煤气（香港）港华燃气有限公司 |
| 从职日期： | 1996-2012 |
| 所属行业： | 能源/矿产/采掘/冶炼 / 其他 |
| 所在部门： | |
| 担任职位： | 财务总监 |
| 工作描述： | 1.参加资产收购项目组，并购原天然气公司的财务运作、资产评估和财务交接 和公司组建； 2.按照香港上市公司要求，建立健全各项内部控制制度，全面覆盖到业务、财务各个层面； 3.财务重点管控：财务授权实施、财务预算的编制和执行、全面资产管理、成本费用管控、资金筹措和使用、税务筹划、工程投资的财务监管、财务报告信息系统、财务分析及公司财务全面监控等，积累了较丰富的经验； 4.积极主动的配合总经理，贯彻董事会的发展战略和决策，主动做好公司内横向、纵向协调，加强团队合作和聚合力。 5.负责公司的外部协调，在工商、税务、银行、外管、物价等有较多的业务知识和沟通实际经验。 6.利用自身较丰富的会计核算基本功，做好团队培训，善于调动凝聚团队整体力量、注重发挥个体的优势，营造出了和谐、向上、负责任、有战斗力的团队。 |
| 期望工作方式： | 不限 |
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| 期望职位： | 财务类|财务总监-其他 |
| 期望工作地点： | 山东/市辖区 |
| 期望行业： | 能源/矿产/采掘/冶炼 / 其他 |
| 从事该行业： | 20年以上 |
| 是否可跨区域： | 只在期望工作地点工作 |
| 到职日期： | 根据企业要求 |
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